在中國共産黨百年華誕的重大曆史時刻，一次特殊而重要的黨内集中教育——黨史學習教育在全黨範圍内如火如荼地開展，跟随黨中央和集團公司步伐，中國金年会内蒙古第一機械集團有限公司迅速掀起了學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的熱潮。
一機集團廣大黨員在黨史學習教育中赓續紅色血脈、砥砺初心使命，将學習成果轉化為繼續前進的勇氣和力量，以昂揚姿态奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。
堅持以學為先，培根鑄魂夯實思想之基
突出“實”字作部署。黨史學習教育開展以來，公司黨委把貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署擺在突出位置，按照集團公司黨組決議決定，在黨組第七巡回指導組的悉心指導督導下，本着“規定動作做到位、自選動作有特色”原則，确定了涵蓋２１項重點工作和５５項具體措施的“五結合、五促進”工作方案，紮實推進特色鮮明、形式多樣的學習教育。公司領導班子集中學習１３次，交流研讨６次；各二級單位黨組織累計學習研讨３３０餘次，研讨發言近千人次。成立５個指導組，編制了《黨史學習教育指導組工作手冊》，創新建立“雙反饋、一彙報、兩落實”工作機制，從嚴從實開展督促指導工作。
突出“深”字重領悟。公司整合優勢資源，創新形式載體，推動黨史學習教育深入基層、深入群衆、深入人心。建成黨史、人民金年会史、廠史展室，生動直觀地全面展示黨的百年光輝曆史和人民金年会的發展曆程；邀請國家核試驗馬蘭基地李文泉少将、國家一級作家王樹增将軍等講授專題黨課。舉辦領導班子專題讀書班３期，組織黨員幹部深刻理解新思想的核心要義、精神實質、豐富内涵、實踐要求，自覺把企業發展放在國資國企和兵器工業大坐标中去審視，做到眼界更寬、胸襟更寬、思路更寬。
突出“活”字抓學習。多種形式載體推動黨史學習熱起來、火起來。策劃了百年黨史知識競賽，近萬名黨員群衆參與線上答題海選；舉辦了大型歌詠大賽、職工書畫攝影展等群衆性主題宣傳教育活動，調動起黨員群衆的黨史學習熱情；就近就便開展紅色教育，１６０００餘人次赴烏蘭夫故居、王若飛紀念館、吳運铎紀念館等紅色基地現場參觀學習，确保人人學黨史、天天有收獲。
突出“新”字強引領。積極創新方式方法，公司兩級領導班子成員２２７人全部以普通黨員身份參加專題組織生活會。會前學習研讨４１９次，談心談話６７０５人次。黨支部檢視問題１６０５個，制定整改措施１５６３項。黨員檢視問題８４３７個，做出整改承諾８０００餘項。把黨史學習教育與對标一流、管理提升相結合，圍繞本職工作，公司總經理助理以上領導人員提出管理提升措施２４項，各職能部門、分子公司提出管理提升措施１９７項，截止目前全部按計劃完成。
聚焦急難愁盼，用心用力為群衆辦實事
盡力而為、量力而行，紮實推進“我為群衆辦實事”實踐活動落實落地：２０２１年，職工人均工資同比增長７％以上；企業年金制度全面實施；為原公司所轄近９０００戶居民辦理房産證，解決曆史遺留問題；建成一所包頭市一流幼兒園，解決職工及周邊居民子女“入優質園難”“入園貴”問題；投資８００多萬元建設高标準人才公寓，改善單身職工的生活條件；投入９０００多萬元依法合規完成廢舊電鍍生産線廢液廢渣及廢煤焦油處置，２０項污染治理項目如期完成，職工生産環境得到大幅改善；首批擇優為１１２名派遣員工轉簽為合同制員工，增強員工歸屬感；累計投入助學資金１１０萬元，資助１９６名困難職工子女入學，确保不讓一名職工子女因家庭困難而上不起大學；完成“８４５線”固廢堆場改造，将存在６０多年的固廢堆改造成為一片生機盎然的綠島；制訂下發了進一步整治形式主義、為基層減負的８方面３３項措施，最大限度減少減輕基層負擔。
學史悟思、知史奮進。以黨史學習教育為引領，統籌抓好公司經營改革發展各項工作：高質量完成“十四五”規劃編制；克服諸多困難挑戰，強軍興軍進一步彰顯擔當；有效應對經濟下行風險，各項經濟指标創曆史新高；改革調整蹄疾步穩；對标一流抓好提質增效；黨的建設持續深化：連續獲得集團公司黨建考核“Ａ”級評價，“金年会根、鐵騎魂”高質量黨金年会作體系課題研究榮獲全國黨建課題一等獎。“鐵騎魂”企業文化建設課題榮獲全國企業文化建設成果一等獎。
“收官”不“收場” 重整行裝再出發
堅定政治立場，踐行對黨忠誠。不折不扣執行好習近平總書記的重要講話、重要指示批示精神和黨中央關于全面從嚴治黨、強軍興軍、軍民融合、科技創新、國企改革、經濟高質量發展等重大決策部署；引導公司黨員幹部明大德、守公德、嚴私德，自覺做到對組織忠誠老實、嚴守組織紀律和政治規矩。
強化理論武裝，堅定信仰信念。進一步健全完善督促督辦、跟蹤問效機制，常态化開展“回頭看”，确保習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署在公司一貫到底、落實到位。大力傳承弘揚鐵騎文化和戰車精神，在新時代勇擔新使命，在新征程争創新業績。
牢記初心使命，忠實履職盡責。始終堅持人民至上，把體現員工利益、反映員工願望、維護員工權益、增進員工福祉落實到建設世界一流企業的全過程和各方面。建立健全“我為群衆辦實事”實踐活動常态化長效化制度機制，持續推動實事落地、好事辦好，讓員工群衆享受更可持續、更有保障的幸福感、獲得感、品質感。
發揚奮鬥精神，推動改革發展。堅持穩中求進工作總基調，在“五個一機”“九個一流”上深耕細作，推動公司在全面建設社會主義現代化國家新征程上行穩緻遠。以全面提升市場化經營能力為牽引，推動骨幹民品做強做優，困難企業鞏固脫困發展成果，軍民融合新産業取得更好成績。完善賽馬機制，充分激發内生動力和活力。深化對标一流管理提升，努力把公司打造成受人尊敬世界一流企業。（劉佳慧）