安全生産是履行好強軍首責的前提和基礎，更是兵器企業持續發展的根本保證。作為企業安全生産第一責任人，我始終把安全生産工作放在各項工作首位來抓。集團公司召開安全生産重點任務工作會議以來，我們組織全體幹部員工認真學習貫徹會議精神，進一步深化安全生産體系化管理，堅持系統思維，多措并舉抓好安全生産，以安全生産的實際成效迎接黨的二十大勝利召開。

　　一、認真領會“認識到位才能行動到位”的深刻内涵，築牢安全生産思想防線

　　劉石泉董事長在集團公司安全生産和重點任務工作會議上明确指出：“認識到位才能行動到位，要堅持把深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、抓好安全生産工作作為‘第一議題’和首要政治任務。”認識是行動的先導，隻有充分認識安全生産工作的極端重要性，才能主動地去把安全工作抓實抓好。一是在深化學習中提高認識。通過學習領會劉石泉董事長的重要講話精神，進一步增強了我們系統抓好安全生産工作的責任感和使命感，特别是在提高全員安全生産責任認識上，我們采取了多種教育形式，以上率下召開會議進行層層傳達，教育引導全體幹部員工清醒認識到，我們每個人都是安全生産工作的主要參與者和直接受益者，更是本崗位安全生産的第一責任人，都要切實提升政治站位，樹牢安全第一責任意識。二是在主題活動中提高認識。結合今年安全生産月活動主題，我向全體員工發出安全生産倡議書，教育引導全體員工學習貫徹國務院安委會安全生産十五條，推動全員遵守安全生産法、踐行安全生産法的思想意識。三是在宣貫教育中提高認識。通過利用企業ＯＡ系統、微信公衆号、廣播等媒介，學習宣貫集團公司安全工作會議精神，教育引導全員高度認識當前抓好安全生産工作的極端重要性，站在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度，把全層級、全流程、全要素、體系化管理思想落實到各部門、各單位、各管理層級，把崗位責任落實到每一條生産線、每一個過程、每一個崗位，用自覺行動築牢安全生産防線。

　　二、認真領會“把握規律才有本質安全”的核心要義，從根本上提高安全生産主動權

　　準确把握安全生産的内在規律，是我們抓好安全生産工作的根本立場和重要方法。提高企業的本質安全度，根本出路是必須堅持科技金年会，解決“船”和“橋”的問題。一是從技術角度去把握安全生産的規律。充分利用安改政策，淘汰落後工藝、落後設備，實現人機隔離。認真抓好“十三五安全技術改造項目”的高質量實施，消除１０人以上危險作業場所。按照“機械化減人、自動化換人”原則加大技術改造力度。開展煙火藥晾藥工藝技術研究，取消人與藥劑的直接接觸，實現本質安全。二是從安全角度去把握安全生産的内在規律。在３～９人危險作業場所削減、人員直接接觸或加工危險品作業工序上開展技術攻關，以自動化、連續化、無人化思想進行設計改造，牢牢把握安全生産的主動權。三是從管理的角度去把握安全生産的規律。嚴格對照“五個再”，強化生産安全預警管理，深入開展全鍊條全過程風險辨識，通過強化安全監管，及時發現、消除安全問題和風險隐患。下步，我們要進一步落實國務院安全生産“十五條措施”、科工局“雙十條”舉措、集團公司“安全生産和重點任務工作會”部署要求，從嚴從細從實抓好安全生産，把“鐵的紀律、鐵的手段、鐵的心腸、鐵的擔當”管理要求紮實落地，進一步查擺問題、補齊短闆，高質量通過安全生産标準化企業複評。

　　三、認真領會“系統治理才是科學方法”的根本所在，全層級推進各項安全舉措的落實

　　華安集團作為兵器工業彈藥科研生産單位，使用的易燃易爆材料較多，涉火生産線多，加之部分生産工藝較為落後，自動化水平較低，設備設施老化，生産過程具有更加複雜的風險和更艱巨的安全管控任務。因此，實施系統治理，實施全要素風險管控是安全生産的核心任務和重要工作途徑。一是堅持強化制度執行是保障安全管理成效的基本遵循。我們去年重新修定了４３項安全生産規章制度，但能否原原本本地貫徹落實，一直是管理過程的關鍵環節也是難點。今年要求各單位領導都走上講台講解宣傳制度，用制度的剛性作用規範操作行為和管理行為，全面控制安全風險，滿足安全生産的需要。二是堅持系統治理是安全生産管理的重要方法。隻有沒到位的管理，沒有抓不好的安全。在抓安全工作上要做到系統抓，抓系統。進一步樹牢系統觀念、強化責任擔當，通過完善安全生産責任、制度流程、風險隐患排查治理、保障支撐、應急管理、監督考核問責等六大體系，構建華安集團安全生産管理“自轉體系”，全面提升安全生産系統管控能力。三是堅持常态化開展隐患排查和風險辨識是安全工作的重中之重。在全體員工範圍内開展争做“安全啄木鳥”“安全小衛士”活動，嚴格對照系統化加強安全生産管理要求，持續開展隐患問題自查工作，從“九個要素”入手開展安全隐患排查整治和考核評價、做到“全覆蓋、無死角”查找安全隐患，不僅要學會在隐患排查中發現問題，學會在技術、管理“雙歸零”中管控問題，更要通過生産線的自動化、連續化、數字化、網絡化、無人化，真正提高企業本質安全度。

　　作為華安集團安全生産第一責任人，我深知安全生産法賦予的崗位責任，也牢記着強軍首責的使命擔當。我将團結帶領企業全體幹部員工，站在對黨忠誠、對事業忠誠的政治高度，切實把思想和行動統一到習近平總書記的重要指示精神和集團公司黨組工作部署上來，講政治、講責任、講擔當，時刻繃緊安全生産這根弦，以更加昂揚的幹勁、更加有力的舉措、更加務實的作風、更加科學的态度，做好各項工作，夯實安全生産基礎，不斷開創華安集團安全生産新局面。